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2019年
 集團經營收入首次破百億,地産販賣位列長沙房企排行榜第二位、湖南省房企第六位。以繼續深耕長沙爲基礎,實現內六區、甯鄉、浏陽全覆蓋,持續跟進湘潭地區市場,首次進入株洲、郴州、常德3個城市,爲輻射三湘、壯大湖南市場形成良好勢態。
2018年
 集團總資産達309億元,地産販賣位居長沙房企第三位、湖南省房企第七位。在這一年裏,爱博体育网址app以驚豔的産品和傲人的業績贏得市場贊譽。
2017年
 2017年,面對經濟新常態,房地産宏觀調控不斷升級,市場競爭更趨激烈,行業集中度加速提拔等一系列深刻變化,爱博体育网址app集團主動適應新常態,搶抓機遇,迎難而上,加大改革、創新力度,加快推進集團新一輪戰略轉型,實現集團總資産255億元。
2016年
 2016年,面對經濟下行壓力加大的嚴峻形勢,以及房地産“去庫存”的攻堅戰役,爱博体育网址app集團在市委、市當局的堅強領導下,在監管部門的指導支持下,主動適應新常態,搶抓機遇,乘勢而上,通過改革推動、創新驅動,集團規模、效益跨越新台階,集團總資産218億元。爲推進集團轉型創新發展、實現新一輪發展戰略目標奠定了堅實基礎。
  2016年,集团年经营收入59.14亿元,同比增长44%,在建开发面积突破300万平方米,凭借规模、效益的稳步增长,集团再度跻身“全国房地产百强”企业、“物業管理综合实力百强”企业,销售面积、销售金额均位列本土房企第一,销售金额居长沙市场第三位,进入长沙房企第一阵营,品牌影响力进一步彰显。
 
2015年
  2015年,长房集团在市委、市當局正确领导和监管部门的指导支持下,盡力提速率、扩规模、增效益、促改革,集团总资产达150 亿元。集团发展呈现稳中有进、稳中向好的局面,为推进集团战略转型、实现“十三五”战略发展目标奠 定了坚实基础。
  2015年,集团凭借年度销售面积125万平方米、签约金额63亿元的佳绩,再度跻身“中国房地产百强”企业,成为湖湘本土房企第 一品牌,进一步提拔了集团品牌影响力。
 
2014年
 2014年,集团总资产达到105亿元,实现经营收入20.45亿元。这一年集团凭借在企业规模、风险管理、紅利能力、成长潜力、运 营绩效、创新能力和社会责任等多个维度的突出表现,荣膺“中国房地产500强”以及“2014中国房地产企业品牌价值华中10强”。

2013年
  2013年,长房集团全面推行企业信息管理系统,逐步实现集团化管控模式,经营总收入突破40亿元。

2012年
  2012年是集团思维观念、管控模式和协作方式发生重大变化的一年。以房地产业务流程再造和管理信息化为切入点的管理变革全面铺开,通过实施价值链管理,理顺管理关系,提拔管理服從,推动集团在流程意识、管理意识、协同意识、工作标准化方面整体提拔。

2011年
  2011年是我们众志成城、团结奋进的一年,是我们深化管理、攻艰克难的一年,这一年,我们经历了严峻的市场挑战、残酷的行业洗牌,在行业市场低迷的状态下,突破重重困难,最终实现了30亿的经营总收入,这30亿意味着长房集团的发展从此迈上了新台阶,是集团快速发展的转折点,更是我们实现更高目标的新起点。

2010年
  长房集团巩固和发展了已有经济基础,大力践行了科学经营管理理念。在这一年,集团思考改革行为模式和思维方式,明确提出了“速率、规模、效益”的发展思路,努力寻求企业的成功转型,在房地产调控的疾风骤雨中加速前行。

2009年 
 长房集团稳步跨越金融危机的寒冰, 在不断的探寻与突破中, 实现营业收入14 亿元, 为集团的稳健发展奠定了基础。也是在这一年, 长房集团启动新一轮管理改革, 为这只航行中的旗舰指明了前进的方向,为企业的可持续发展聚集了新的力量。

2008年
 对于长房集团来说, 是风雨兼程、苦乐兼收的一年。这一年, 我们经历了房地产政策调控和市场低潮的双重夹击, 在种种困难、重重险阻之下, 长房集团上下齐心协力, 顽强拼搏, 积极应对复杂多变的市场环境, 先人一步进行战略收缩, 率先一步消化存量,努力克服经营发展中的各种难题, 在困境中寻求突破,实现了集团平稳发展。特别是因5?12 汶川大地震期间的突出贡献, 长房集团被中华全国总工会授與了“抗震救灾重修家园‘工人先锋号’”荣誉称号。新的力量。

2007年
 这一年是长房集团经济发展、推进体制改革的一年, 也是集团发展历程中, 迎接挑战, 战胜困难,努力攀登新台阶的一年。这一年, 企业总体实力稳步增强, 长房集团荣获“湖南省房地产业诚实取信企业”、“首届湖南地产资信100 强企业”、“城市推动力杰出成就企业”、“2004-2007 长沙房地产品牌总榜功勋企业”等称号。集团开发的长房?星城世家获得了湖南省唯一的中国房地产开发的最高奖项“广厦奖”。 

2006年 
 长房集团实现营业收入11.3 亿元, 同比增长57%, 一跃发展为湖南省内最大地产企业集团;长房集团全面推进资本、质量、效益、规模协调发展的战略转型。这一年, 长房集团保持了持续快速健康发展的良好势头, 挺进全国房地产百强。 

2005年 
 在“當局主导、市场化运作”的经营模式下,长房集团积极探索国有資産經營新思路, 使企业步入快速发展的超车道。 

2004年
 集團董事會決定通過了長沙房産(集團)有限公司下屬機構整合方案。自此,相繼聘任了集團下屬機構負責人,這標志著集團正式按照當代企業制度開始運作。
 中共長沙市委長發組[2004]3號文批複同意成立中共長沙房産(集團)有限公司委員會。
 在新世紀大廈一樓大廳舉行集團揭牌暨總部辦公樓啓用典禮。湖南省建設廳黨組書記、廳長向世林同道、長沙市人民當局副市長徐湘平同道爲集團揭牌。位于長沙市芙蓉中路二段198號新世紀大廈十一樓的集團總部辦公樓正式啓用。 

2003年 
 長沙市人民當局辦公廳長政辦函[2003]85號文批複同意設立長沙房産(集團)有限公司。
 集團聘任全臻同道爲長沙房産(集團)有限公司總經理,程恭友、湯以成、王亞平爲長沙房産(集團)有限公司副總經理。 
 長沙房産(集團)有限公司通過工商注冊。